E15, 30.11.2010

Myslíte si, že jsou budoucí či současní majitelé bytů ochotni připlácet za služby, jako je například ostraha objektu, recepce nebo společná zařízení typu sauna, klub, bazén?

Jiří Pecháček, ředitel, CP Real
V případě služeb, jako je recepce nebo ostraha objektu, určitě ano. U sauny, klubu nebo například fitness centra je to velmi individuální, záleží na konkrétních potřebách a zájmech klienta.

Karel Zeman, vedoucí sektoru prodeje nemovitostí, Ekospol
Z ohlasů klientů jednoznačně víme, že nejsou. Většina využívá pro financování koupě bytu hypoteční úvěr. Splátky hypotéky a běžné platby spojené s užíváním domu znamenají výrazný dopad do rodinného rozpočtu a další zvyšování nákladů by bylo neúnosné. Pro část klientů, kteří kupují byty jako investici, znamenají platby za tyto služby pouze snížení výnosů. Nedomníváme se ani, že by v dlouhodobém horizontu došlo ke změně a klienti tyto placené služby požadovali.

Petr Kouřil, ředitel, Bouwfonds ČR bytová výstavba
Odpověď na tuto otázku vždy závisí na tom, o jakém projektu mluvíme. U projektů nadstandardního bydlení, které jsou většinou menší rozsahem, je nabídka služeb typu recepce, ostraha objektu či provozování společných zařízení součástí daného
projektu. Klienti, kteří si vybrali takovéto bydlení, zmíněné služby předpokládají, vyžadují a jsou za ně ochotni zaplatit.

Martin Jan, obchodní a marketingový ředitel, Codeco
Ano. Stále častěji můžeme vidět, že za bezpečnost a ochranu soukromí jsou klienti připraveni a ochotni si zaplatit. Nechtějí platit paušální poplatky za služby, které využije jen někdo a jen občas, jako je například bazén, tenisové kurty a podobně. Opět však záleží na segmentu trhu, na jaký je daný projekt cílen. Nedomnívám se, že v ČR jsou lidé ochotni se družit v nějakých klubech či podobných zařízeních, jako známe ze zahraničí ve formě kondominia.

Jiří Vajner, obchodní ředitel, Central Group
Domníváme se, že rozhodující je pro klienty především výše těchto poplatků. Pokud by byly nastaveny v rozumné míře a obyvatelé za ně dostanou adekvátní služby, bude dle našeho názoru většina klientů schopna poplatky akceptovat.

Miloš Červenka, obchodní ředitel, Realitní společnost České spořitelny
Myslím si, že současní i budoucí majitelé takto řešených projektů si za služby rádi zaplatí, pokud cena odpovídá kvalitě a přidané hodnotě. Například v pražském projektu rezidence Zvonařka, která nabízí společný bazén, to funguje. Projekt je potřeba od samého začátku nastavit tak, aby služby byly pro obyvatele přidanou hodnotou a ne koulí na noze. V zahraničí je tento druh developmentu velmi oblíben a své klienty si najde i v ČR. Jde jen o to, jak se k této věci postaví developer a jak nastaví ekonomiku projektu.

Petra Kopecká, mluvčí, Finep
Pro mnoho klientů je investice do vlastního bydlení důležité životní rozhodnutí, proto oceňují, že jejich majetek někdo chrání, případně že mohou využívat i další služby či společná zařízení k relaxaci. Samozřejmě, že tento požadavek je ryze individuální a záleží na skladbě jednotlivých obyvatel daného domu či bloku domů. Z našich zkušeností však víme, že klienti jsou ochotni si za zvýšení kvality bydlení a bezpečí připlatit.

Naděžda Ptáčková, ředitelka odboru prodeje a marketingu divize reality, Skanska
Klienti by tyto služby rádi využívali, nicméně v součastné době nejsou ochotni si je připlácet.

Jakub Sedmihradský, obchodní ředitel, SIDI
Nemohu odpovědět jednoznačně, liší se to projekt od projektu. Někde ano, někde ne. Závisí to i na ceně bytu bez těchto služeb.

Peter Višňovský, obchodní ředitel, realitní kancelář Lexxus
Obecně platí jednoduché pravidlo - čím levnější byt kupujete, tím méně chcete platit za jeho provoz. Co se týče zajištění vlastní bezpečnosti, vůle majitelů připlatit si je poměrně vysoká. U služeb, které nevyužíváte pravidelně a jsou k dispozici i mimo váš domov (fitness, bazén a podobně), je ochota pravidelně si připlácet znatelně nižší. Náklady na provoz těchto služeb (energie, úklid, správa a budoucí rekonstrukce) jsou především u bazénu poměrně výrazné.

Radim Sayed, ředitel projektů skupiny, Crestyl
Záleží na typu projektu a klientele. Obecně však lze říci, že ano. Samozřejmě jen do určité výše. Tyto náklady však nesmějí překročit hodnotu 20 procent běžného nájemného. Klientů, kteří tyto nadstandardní služby přímo vyhledávají, postupně stále přibývá.

Zpět na Ekospol v mediich